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1、 嚴格執行公司材料管理制度，了解市場動態，建立材料信息網絡，滿足施工項目的材料要求。
2、 建立材料崗位責任制，協助班組長組織和監督合理領、用、退料。
3、 嚴格執行材料必須按計劃采購，加強材料計劃管理。
4、 進庫材料必須建立臺帳，按材料堆放保管制度儲存，必須日清、月結、定期盤點、帳實相符。
5、 材料領發必須按照使用計劃發放，領料前先辦理相關手續，建立領料臺帳。
6、 材料員應對現場材料使用情況進行監督及材料回收，加強周轉材料的管理及維護。
7、 加強庫房的“防火、防盜”等安全工作。